
Nous aidons les dirigeants à obtenir une vision indépendante de leurs programmes critiques, à identifier les signes d'une perte de maîtrise et à déterminer les actions à engager.
Les programmes complexes rencontrent rarement des difficultés par manque d'implication des équipes. Les problèmes apparaissent lorsque la complexité commence à dépasser la capacité de pilotage.
Les plans ne reflètent plus la réalité. Les dépendances deviennent difficiles à maîtriser. Les risques restent ouverts.
Les décisions prennent trop de temps. La préparation de l'organisation au changement prend du retard. Le reporting destiné à la direction explique le passé plutôt que d'anticiper la suite.
Et parfois, malgré tous ces signaux, le programme reste affiché au vert.
Power PMO apporte une vision indépendante de la situation afin d'aider la direction à distinguer un programme qui semble maîtrisé d'un programme qui l'est réellement.
Une évaluation indépendante et ciblée, destinée aux sponsors et dirigeants qui souhaitent disposer d'un niveau de confiance plus élevé dans la maîtrise d'un programme critique.
Nous allons au-delà du statut communiqué pour déterminer si les conditions nécessaires à la réussite du programme sont réellement réunies.
Généralement réalisé en 1 à 2 semaines. 7 000 € HT.
Obtenez une vision indépendante allant au-delà du statut communiqué. Identifiez les domaines dans lesquels la maîtrise est solide, ceux où elle se fragilise et ce que la direction doit impérativement savoir.
Identifiez les faiblesses dans les conditions nécessaires à la réussite du programme. Distinguez les sujets nécessitant une action immédiate de ceux pouvant être renforcés progressivement.
Repartez avec des constats hiérarchisés, des recommandations claires, les décisions attendues de la direction et une feuille de route concrète à 30/60/90 jours.
Une vision claire de la situation. La maîtrise des prochaines étapes. Le cap sur les résultats.
Le Programme Health Check comprend :
Une vision indépendante permettant de déterminer si les conditions actuelles du programme favorisent une exécution réussie.
Une analyse concise, conçue pour les dirigeants et centrée sur les éléments essentiels.
Les principaux points d'attention, accompagnés de recommandations claires, hiérarchisées selon leur urgence et leur impact sur le programme.
Identification précise des sujets nécessitant l'intervention du sponsor ou de la direction.
Un plan d'action concret permettant de renforcer la maîtrise du programme.
Une session ciblée consacrée aux constats, à leurs implications et aux prochaines étapes.
La direction ne fait plus entièrement confiance au reporting du programme
Des jalons clés dérivent ou le programme reste au vert malgré des préoccupations croissantes
Plusieurs streams de travail ne disposent pas d'une vision intégrée et fiable
Les coûts, prévisions ou risques commerciaux deviennent plus difficiles à comprendre
La préparation métier prend du retard par rapport à l'avancement technique
Un nouveau sponsor ou Directeur de Programme souhaite établir une situation de référence indépendante
Le Conseil d'administration ou le Comité de direction pose des questions de plus en plus difficiles
Aucun lien avec une plateforme logicielle, un intégrateur système ou une méthodologie imposée.
Une évaluation et des recommandations nourries par une expérience concrète de transformations complexes.
Une intervention clairement définie, conçue pour apporter rapidement des réponses.
Des recommandations claires et une feuille de route réellement applicable.

Power PMO a été fondé par Cynthia K. Konan, dirigeante PMO et Transformation disposant de plus de 15 ans d'expérience dans des programmes complexes et des environnements de transformation.
Son expérience couvre notamment la mise en place et la transformation de PMO, les transformations liées aux ERP, la gouvernance de portefeuilles, la planification intégrée de programmes, le reporting à la direction, la préparation métier et l'évaluation indépendante de programmes.
EXPÉRIENCE AUPRÈS D'ORGANISATIONS DE PREMIER PLAN
Le parcours de Cynthia comprend des missions senior en PMO et transformation dans différents secteurs.









Sélection d'organisations auprès desquelles Cynthia est intervenue au cours de sa carrière de consultante.
Un rendez-vous confidentiel de 30 minutes nous permet de comprendre la situation, les points qui suscitent des inquiétudes et de déterminer si un Programme Health Check pourrait être pertinent.
Ciblé et efficace
Échange confidentiel
Aucune obligation de poursuivre
Partagez quelques informations sur votre situation et nous vous recontacterons afin d'organiser un échange.
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Clarté. Maîtrise. Résultats.
Le pilotage stratégique, simplifié.